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　　根据中注协《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》精神，为提升治理水平，提高服务水平，经董事会研究决定：组建“安徽永合集团”，在永合集团框架结构下设置一会三部一室五司，实行全面的统一管理，建立健全内部管理制度。促进业务质量和服务质量的不断提高，把本集团做精做强，使“永合”品牌更响，内部治理更强，经济效益更好。
　 　为加强集团内部管理，明确责任，确保各项工作的正常运行，经董事会研究，制定本方案。


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